2019年我公司的工作重點之一是扎扎實實、認認真真地開展“兩化融合管理體系貫標”工作，要求按照國家標準，建立符合我公司實際的兩化融合體系，并使之持續有效地運行。

一、兩化融合認證的指導思想、目的和意義

1.兩化融合是企業發展與轉型升級的需要，是中國制造2025的發展方向。作為科技型企業，加快信息技術與生產制造的深度融合是公司實現發展戰略和2020愿景的必經之路和基礎保障。

2.兩化融合認證是通過權威評定機構（第三方）進行的兩化融合體系審核與評定，可以提高我公司社會形象，減少相關部門對我公司兩化融合的審查項目和頻次。

3.實施兩化融合，將信息技術融合到產品中開發出技術含量更高，更貼近市場需求的產品，提升市場占有率。

4.企業實施兩化融合，借助互聯網及信息技術推出更高效的業務體系、客戶服務體系、市場需求變化快速反應機制、改善供應鏈管理體系等，提升企業管理效率。

二、組織機構

1.兩化融合貫標領導小組

組  長：范宜安

副組長：時桂芳

職責：負責兩化融合體系的頂層設計、兩化融合方針的制定。

2.兩化融合貫標項目工作組

主  任：馮鄭洋

副主任：范海軍

主要職責：

（1）編制兩化融合體系建設的具體規劃和兩化融合評定工作方案；

（2）編制兩化融合體系文件；

（3）組織貫標，對職工進行教育培訓；

（4）負責兩化融合體系文件的貫徹實施；

（5）負責兩化融合體系的內部審核，指導不符合項的糾正并驗證；

（6）督促檢查兩化融合體系建設的進度，協調解決體系運行過程中存在的問題；

（7）向評定機構提出評定申請并配合評定機構進行現場審核。

三、工作內容（詳見附件1：兩化融合貫標實施方案）

1．對兩化融合體系初始狀況進行調研，以尋找我公司與標準之間的差距。

2．兩化融合貫標啟動會及貫GB/T23001-2017標準宣貫培訓。

3．編制兩化融合體系文件    

（1）文件的起草    

a 兩化融合手冊    

b 程序文件    

c 作業指導書     

（2）文件的宣講、修改、審定、打印、裝訂       

（3）文件的簽發         

4．兩化融合管理體系試運行

（1）嚴格執行文件，做好記錄。

（2）內審員日常監督檢查、管理者代表組織解決出現的問題。

（3）組織內部審核，限期整改。

5．正式提出評定申請并提供相關申請文件。

6．評定機構預審。

7．對預審發現的問題和不符合項認真進行整改和糾正。

8．通過正式審核并頒發證書。

四、具體要求

1．兩化融合體系建設是一個系統工程，必須全員參加，齊心協力，注重實際、講求實效。

2．堅持實事求是，杜絕一切虛假行為，既不能急于求成，又不能等靠觀望，只有一步一個腳印，扎扎實實地工作，才能取得期盼的成績。

3．“嚴”字當頭，樹立“嚴、細、深、實”的工作作風，嚴密立法，嚴格執行，嚴謹工作，嚴出效果。

4．必須遵循“該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的必須有記載”的原則，按照GB/T23001-2017標準的要求，建立我公司完整的兩化融合管理體系，并嚴格按兩化融合體系文件進行運作。

鄭州安信研磨科技有限公司

2019.09.25